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颂大教育春季培训学习蔚然成风

发布日期:2021-11-24 13:54   来源:未知   阅读:

  近日,颂大教育内部刮起春季培训学习风,各子公司、各部门根据业务需求,打造学习型团队,及时充电、鼓劲,全面提升团队战斗力,升级工作理念,点燃团队激情,为颂大教育2016年的“新跨越”做足准备。

  3月11日至13日,颂大教育全资子公司的子公司颂大童心教育在总部召开直营园长管理研讨会。这是颂大童心自2015年12月成立以来举行的首场研讨会议,颂大教育董事长徐春林,颂大童心总裁陈帅,颂大童心副总裁王文兵、李久余、宋荣珍、卢昶之等领导出席会议,来自湘豫琼川鄂五省近50名幼儿园园长参会。

  3月12日,参观完颂大教育信息化体验中心后,当天的研讨会正式开展。董事长徐春林以《颂大的故事》为主题,跟参会人员分享了他与颂大的成长故事,真诚告诉参会人员,要想团队凝聚力越来越强,企业的社会影响力越来越大,可获得的资源越来越多,必须遵循颂大三大天条和五大观念。颂大童心在幼教行业激烈的市场竞争中,唯有脚踏实地做好自己,学习他人,通过良性竞争实现合作共赢,才能走得长远,做得更大。

  随后,研讨会围绕颂大童心的战略框架、运营模式、管理规划、行业标准及企业文化等相关课题展开。2016年发展的集结号已吹响,颂大童心总裁陈帅对此强调,颂大童心要永远以服务为本,“直面困难、奋勇拼博、锲而不舍”,这是颂大教育及颂大童心的企业精神与灵魂。颂大童心副总裁王文兵、李久余和宋荣珍在研讨会上分别授课,几位幼教专家的精彩演讲赢得参会人员的一次次掌声。

  3月13日,与会人员前往咸宁华大天童幼儿园,学习他们充满童真和人性化的布局及先进的教学理念。

  研讨会结束,与会者纷纷表示,此次收获颇多,对幼儿园的管理、发展有了全新的认识,颂大童心将专注于引领幼儿园超信息化、规模化发展方向。

  3月12日,颂大教育人力资源中心组织各产品线、南中国区销售团队、项目管理部等开展了第二期“颂·大内学堂”培训。

  颂大教育项目管理部同事从各自职责出发,分别介绍了公司的项目管理制度以及自有产品的价格体系。小到一个数据分析,大到产品价格运作,他们都耐心地讲解讲透。在互动环节,针对参训人员提出的问题,培训讲师一一进行解答。

  培训会上,颂大教育副总裁陈圣春强调,为保证公司各项工作协调开展,加强各部门之间的沟通和协作非常重要。副总裁余晓荣也对各销售人员提出了相应要求:要积极了解和学习公司的制度、产品知识以及价格体系,打好基础,拓展更大的业务市场。

  此次“颂·大内学堂”优化了项目管理制度和实际执行流程,规范了参训员工的项目管理意识,有助于自有产品销售业绩的提升。

  3月12日和3月14日,颂大教育子公司广西阳光数据科技有限公司和湖南子公司(筹)相继开展了“教育信息化培训”产品讲解。

  颂大教育教培事业部人员针对两地的市场需求和特色,结合颂大“教育信息化培训”的产品功能,讲解了如何使教育信息化培训产品本土化,更好地满足当地学校和教育局的需求,并表示,会积极响应各子公司、销售大区的需求,定期开展类似培训。

  广西子公司的同事将这次培训活动视作销售人员的“充电”活动,是增强他们底气的最好方法。湖南子公司(筹)参训人员也认为:“通过培训,他们了解了现阶段各地市教育部门对教育信息化培训工作的重视程度,能更好地把颂大教育信息化培训产品应用于湖南地区。”

  颂大“教育信息化培训”是由中国关工委—颂大基地根据区域和学校的教育信息技术应用能力发展需求,集结优质资源,研发的专供学校与区域教育局提升教育信息化技能的产品。旨在通过提升教师信息技术能力,助推教师和学生在教学中的应用信息技术,培养良好的教育信息化素养,从而推进各地教育信息化进程。

  3月12日,颂大教育子公司恩施颂大邀请专业律师作为讲师,开展全员学习法律知识的讲座。

  讲座中,律师根据恩施颂大员工在工作中涉及到的法律知识,讲解如何规范合同管理,及企业经营的事先防控原则、过程控制原则、全面管理原则等内容,并系统地讲解了《合同法》及企业经营风险的知识。

  为构建学习型团队,恩施颂大创建了一套从产品到销售技巧,从内控到提升整体素质等培训系统,此次法律知识讲座是培训系统中的一部分。通过培训,恩施颂大的员工更加深入地了解《合同法》在企业风险防控中的重要性,并准备更好地规范各部门各项合同的签订,防范公司的利益损失,提升关键岗位人员的法律意识及风险防控意识,保障公司的合法权益,让公司在更安全的环境中发展。返回搜狐,查看更多